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sexta-feira, 13 de julho de 2012

Projeto Construindo sua Carreira faz doação de alimentos ao Hospital Montenegro


O Grupo de RH da ACI Montenegro/Pareci Novo realizou a entrega de mais de 100 kg de alimentos ao Hospital Montenegro. Os alimentos foram recolhidos durante as três etapas do projeto realizadas nas escolas Sinodal Progresso, São João Batista e Instituto de Educação São José.

terça-feira, 10 de julho de 2012

Vamos tomar um chá?

Hoje tomo a liberdade de postar um artigo muito interessante, escrito pelo meu colega de trabalho e grande amigo.

Fabiano Schuster
Bacharel em Administração de Recursos Humanos
Pós graduando em Especialização em docência e Gestão educacional
Orientador de Educação Profissional Senac Montenegro
Consultor de Negócios na área de Gestão e Comércio

VAMOS TOMAR UM CHÁ?

Podemos dizer que a capacitação é uma ferramenta que proporciona o aperfeiçoamento ou a inclusão de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. A junção das letras CHA é tudo o que uma função/cargo de uma empresa exige para que o serviço/produto seja bem administrado e de boa qualidade. No entanto, estas atribuições precisam estar bem definidas e atualizadas.

Mas o que é o CHA?
Quando falamos do CHA estamos nos referindo a competências muito importantes, indispensáveis no século XX e agora no século XXI. Quando falamos do C de Conhecimento, nos referimos ao “saber”. Saber se refere a todos os conhecimentos adquiridos no decorrer da vida como escolas, universidades, cursos, intercâmbios, etc.
Um exemplo da importância desta competência foi a mudança da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento no final do século XX, onde aquilo que se conhece se transformou no principal fator de produção.
Cerca de 55% da riqueza produzida no mundo em 1999 foi gerada pelo conhecimento e não mais por terra, capital, trabalho, energia e matéria-prima, que são os fatores clássicos de produção.
Porém, conhecimento só não basta. Temos que saber fazer. E é isso que trata a competência da Habilidade, que é todo conhecimento que praticamos.
Hoje estamos cientes das dificuldades de muitas pessoas que tem o conhecimento, mas nunca tiveram a oportunidade de colocar em prática, como por exemplo, profissionais formados em Direito, mas que na verdade nem sabem se são bons advogados, pois nunca exerceram a sua profissão.

Um vendedor tem conhecimentos sobre o produto, a empresa, o segmento, dos clientes, ferramentas gerais disponíveis. Mas para ser um vendedor de sucesso ele deve ter habilidades como planejamento de suas vendas, levantar as necessidades de mercado, negociação, abordagem, prospecção.

E as atitudes?
Querer fazer. São os comportamentos que temos diante de situações do nosso cotidiano e das tarefas que desenvolvemos no nosso dia a dia, como ter foco, motivação, iniciativa, criatividade, inteligência emocional, ética, autodesenvolvimento, comprometimento, persistência, enfim, atitudes que o bom profissional do século XXI precisa ter para sobreviver, porque só sobrevive aquele que se adapta.

E você está 100% satisfeito com os comportamentos dos colaboradores de sua empresa? Não?
Talvez esteja na hora de implantar uma Gestão por Competências.
A Gestão de Competências vai trabalhar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes ou os comportamentos que a empresa precisa ter em seus colaboradores para que todos, de forma harmônica, comprometida e organizada, possam seguir o norte direcionado e os objetivos traçados pela organização.

Segundo Chiavenato, “gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis”.

Portanto, como já foi dito anteriormente, estamos na era da gestão e da produção do conhecimento, as atitudes são muito importantes, pois impulsionam o gestor ou o colaborador a colocar em pratica as suas competências.
Pensem Nisso.

Postado por: Janaine Santos Lopes

segunda-feira, 9 de julho de 2012

Comportamento x Mercado de trabalho

No último dia 05, as integrantes do grupo de RH Elaine de Paula e Janaine Lopes realizaram palestra na Escola Januário Correa, para os alunos da 8ª série. O tema da palestra foi Comportamento x Mercado de trabalho. A palestra compõe o projeto "Construindo sua carreira".

Por Janaine Santos Lopes
Facilitadora de RH do Senac Montenegro

quarta-feira, 4 de julho de 2012

4º Mix Profissional

No dia 20/06/2012 ocorreu nas dependências do Clube Riograndense a 4ª edição do Mix Profissional. Este evento ocorre anualmente e conta com a participação de escolas e faculdades, que fazem uma exposição das possibilidades de capacitação, bem como de empresas da região. Na foto, o stand da empresa Sul Mix.

Por: Janaine Santos Lopes

terça-feira, 3 de julho de 2012

Administração do tempo: uma preciosa ferramenta na qualidade das relações interpessoais

Telma Esmerio
Administradora de Empresas
Diretora da Acerte Assessoria Empresarial
e da Certa Desenvolvimento Humano


Uma das coisas mais fascinantes do trabalho que eu realizo na área de RH é o contato permanente com diferentes perfis de pessoas, seja dentro das empresas, seja nos cursos que realizo, seja através das diversas pessoas que entrevisto todas as semanas ou do meu próprio círculo de amigos e familiares.

Essa troca de idéias compartilhando e interagindo com pessoas diretamente é um grande momento de aprendizado, e auxilia a compreender melhor tudo que nos cerca, e entender porque as pessoas adotam determinadas posturas em certas situações.

É neste momento que entra o famoso quesito chamado administração do tempo, percebendo o quando podemos melhorar nossas relações com as pessoas se soubermos utilizar mais eficazmente este fator importantíssimo.

Algumas pessoas colocam grande energia em determinadas atividades, tendo inclusive dificuldade no senso de priorização. E por vezes se esquecem do quanto é necessário destinar parte desta energia diretamente para as pessoas.

Uma das coisas que tenho percebido no mercado atual que estamos vivendo é que algumas pessoas não se dão conta de que ser desinformado, ser uma pessoa de difícil temperamento pessoal, desinteressado pelo que acontece no “mundo” que o cerca (ou sendo mais direta, desinteressado por sua cidade, comunidade, amigos, estudo, família, trabalho, relacionamentos importantes, entre outros) é algo muito negativo para a sua “marca pessoal”.


Existe um pensamento bem interessante que diz: “Sem tempo significa que outra coisa é mais importante para mim.” Pensou nisto? Pois é exatamente este sentimento que passam aqueles que estão sempre ocupados para as pessoas que os procuram solicitando algum tipo de suporte, ou até mesmo uma boa conversa.

E o tempo que dedicamos para as pessoas sempre é valioso; significa algo importante e que faz sentido para nós, seja onde for ou como for utilizado.

E como disse Cazuza em uma de suas lindas letras “o tempo não pára, não pára, não, não pára...”

Estou filosofando ou viajando muito? Sinceramente, acredito que não. Tenho também identificado neste universo de Recursos Humanos que aquelas pessoas que sabem aproveitar bem o seu tempo, que se preocupam de verdade com sua marca pessoal e com sua identidade são mais felizes e realizadas. Isso se reflete nas ações destas pessoas no dia-a-dia, na forma como tratam os demais, no seu comportamento, respeito e a qualidade pela qual se empenham em busca de ótimas relações interpessoais.

E para os gestores, como identificamos estas características? São aquelas pessoas que escutam as opiniões de sua equipe e analisam, valorizam tanto o desempenho técnico quanto o humano (com uma mesma importância), não estão permanentemente ocupados ou em reuniões intermináveis e valorizam o tempo de contato direto com colegas de trabalho e clientes. Não consideram este contato uma “perda de tempo”, mas sim um ganho de aprendizado.

Portanto, seguem algumas dicas importantes para melhorar sua administração do tempo com as pessoas:

- Respeito: É importante ter sempre em mente que o outro, assim como nós, tem muitas qualidades e defeitos e que cada um de nós possui sentimentos e que nos guiamos por escala de valores diferentes;

- Nunca se considere o dono da verdade: Por mais que possamos conhecer sobre um assunto, ainda assim haverá muitos aspectos com relação a ele que desconhecemos, sempre haverá algo mais a aprender com as pessoas, uma maneira diferente de ver;

- Seja diferente: se destaque dos demais, faça algo extra, inesperado, preocupe-se e se interesse em ajudar as pessoas;

- Tenha interesse pelas pessoas: Por mais diferentes que possamos ser, queremos que se interessem por nós;

- Dar tempo: Ouça com atenção para identificar oportunidades de dar suporte para as pessoas. Temos que dar tempo às pessoas para que elas possam nos informar sobre elas mesmas, seus interesses e problemas. Portanto, devemos saber ouvir;

- Na empresa: tenha um canal de comunicação fácil de acessar pelo cliente;

- Nunca esqueça: a internet, embora seja uma incrível fonte de comunicação, não substitui o contato pessoal. Sendo assim, se possível for, não abra mão de “olhar nos olhos” das pessoas.

Para concluir lembrei-me também de um trecho de uma linda música do Legião Urbana que dizia “...todos os dias quando acordo, não tenho mais o tempo que passou, mas tenho muito tempo...temos todo tempo do mundo...”. No meu ponto de vista, para este tempo ser bem aproveitado!