As Equipes e os Dinossauros

Telma Esmerio
Administradora de Empresas
Diretora da Acerte Assessoria Empresarial
e da Certa Desenvolvimento Humano

Meu filho Lucas é um grande “admirador e estudioso” dos dinossauros. Assiste a todos os filmes possíveis, gosta de ver livros com histórias e coleciona dinossauros em seu quarto.

O seu dinossauro preferido é o famoso Tiranossauro Rex (cujo nome significa “Rei dos Tiranos”), e em escala o segundo preferido é o Tricerátopo (que significa “Rosto com Três Chifres”).

Nestes dias ele estava assistindo o clássico da Disney “ Dinossauro” e eu acompanhei o filme, e aos poucos fui começando a associar ao meu trabalho de recursos humanos nas empresas. E qual foi a minha surpresa? Percebi que o que aconteceu com aqueles fantásticos animais gigantescos, se repete muitas vezes nas empresas, ou em certas organizações acaba não acontecendo mesmo.

Vou explicar melhor a analogia que fiz dos dinossauros com as pessoas nos mais diferentes cenários que vivemos.

Definitivamente não somos educados para trabalharmos e vivermos em equipe. Se analisarmos desde nossa educação familiar até o período da escola, e posteriormente no ambiente do trabalho, o que acontece?

- As tarefas de casa normalmente não são divididas adequadamente (sempre alguém assume mais responsabilidades e atribuições), e naturalmente as crianças crescem percebendo isso e se identificando com este mesmo modelo ultrapassado;

- Se pensarmos com profundidade somos mais instigados na convivência familiar a competir do que a interagir, trocar idéias, entender o ponto de vista do outro, compartilhar, buscar um consenso;

- Na escola, é claro, com exceções, no geral sentamos um atrás do outro, em fila, onde, no meu entender isto acaba prejudicando o relacionamento interpessoal (ou seja, não nos olhamos nos olhos);

- Nos trabalhos em grupo as atividades são bem pouco compartilhadas (por exemplo, existe uma divisão dos trabalhos, onde cada um do grupo executa sua tarefa sem uma preocupação com a soma das idéias e das diferentes habilidades das pessoas);

- Não temos nenhuma disciplina no Ensino Fundamental nem tampouco no Ensino Médio intitulada “Relações Interpessoais” ou “Trabalho em Equipe”, sendo que quando nos deparamos dentro de uma empresa temos que aprender “na marra” a fazermos e praticarmos isso, pois esta é uma das principais habilidades desejadas pelas organizações.

É claro que tudo que mencionei acima não é regra. Obviamente existem exceções, uma vez que muitas pessoas carregam o instinto de equipe consigo, mas sabemos que ainda assim, mesmo nos dias atuais, existe grande carência em “praticar” este assunto, não somente na teoria.

Embora este seja atualmente um pré-requisito para conseguir uma oportunidade e manter-se trabalhando, o espírito de coletividade muitas vezes passa longe das prioridades das pessoas, que não dão a devida importância para esta habilidade tão necessária. Quando são questionadas, por exemplo, em uma entrevista de emprego, afirmam que sabem trabalhar bem em equipe, mas na prática são individualistas, não compartilham informações, não conseguem buscar um consenso e demonstram resistência ao lidarem com pessoas com perfis diferentes do seu.

O instinto de sobrevivência em equipe dos dinossauros era surpreendente. Lutavam bravamente em busca de alimento e pela proteção de seus filhotes.

Acredita-se que o Tiranossauro Rex, por exemplo, caçava em bandos, cercando suas vítimas para que não escapassem. Já os Tricerátopos sempre cercavam seus filhotes para protegê-los dos predadores, encarando o inimigo exibindo seus afiados e longos chifres para intimidá-los.

Portanto, depois de conhecer um pouco sobre os dinossauros, mudei minha opinião a respeito deles. Ser “dinossauro”, para mim agora, significa ser um guerreiro, voraz, batalhador, determinado, lutador. Sendo assim, ser chamado de dinossauro, na minha ótica, pode ser sim um elogio!

E por que trabalhar em equipe dá resultado?

• Equipes melhoram a comunicação;
• Equipes são mais criativas e eficientes na resolução de problemas;
• Equipes significam decisões de alta qualidade;
• Equipes se diferenciam enquanto integram.

O que possui uma equipe de verdade:

• Alto senso de responsabilidade compartilhada;
• Comunicação aberta;
• Motivação para a luta;
• Habilidades múltiplas.

Mas o que dá consistência à equipe?

• Propósito;
• Interação e estabilidade;
• Motivação;
• Organização;
• Percepção;
• Espírito de coletividade.

Cultivar a individualidade e respeitar a diversidade, como os dinossauros faziam, bem como lutar bravamente, é essencial para fortalecer nossas equipes, proporcionando assim um ambiente favorável ao crescimento e ao desenvolvimento de todos e das empresas.

Mais uma vez a CTPS em pauta....

Você sabe o que é a CTPS? Trata-se da Carteira de Trabalho e Previdência Social dos trabalhadores, da qual nós, profissionais da área de Recursos Humanos, devemos tomar muito cuidado, pois caso a empresa retenha a CTPS por mais de 48 horas está sujeita a multa, conforme a CLT – Art. 53:
“A empresa que receber Carteira de Trabalho e Previdência Social para anotar e a retiver por mais de 48 (quarenta e oito) horas ficará sujeita a multa de valor igual à metade do salário mínimo regional”.
Falando em salário mínimo regional, a partir de 1º de março de 2012, o salário mínimo regional aqui no Rio Grande do Sul passará a ser de R$700,00, o que significa que a multa acima mencionada é no valor de R$350,00.
E novamente fica a reflexão para que nós profissionais da área de RH tenhamos mais atenção aos prazos, para evitar despesas desnecessárias com multas, até porque, na maioria das empresas, este tipo de multa é descontado advinhem do salário de quem???

Por: Janaine Santos Lopes – Facilitadora de Recursos Humanos no Senac Montenegro, Graduanda em Administração pela Universidade de Caxias do Sul.

Depoimento Patrícia Freitas de Oliveira

Dando continuidade às entrevistas com os empresários, a integrante do grupo Janaine Santos Lopes entrevistou a diretora do Senac Montenegro - Patrícia Freitas de Oliveira:

1. Qual o perfil profissional que você considera ideal para o seu segmento de negócio?
O perfil ideal são profissionais dinâmicos, pró-ativos, comprometidos com suas responsabilidades e com a empresa onde atuam.

2. Quais as maiores dificuldades na contratação de novos funcionários?
Encontrar profissionais dispostos a trabalhar, que não tenham medo de desafios, de sair da rotina. Nas contratações a procura é sempre grande e, muitas vezes, apenas na apresentação da vaga, algumas pessoas já desistem de continuar no processo.

3. Qual o tipo de funcionário você não contrataria? Por que?
Eu não contrataria uma pessoa que não objetiva seu crescimento profissional e pessoal. É preciso que o profissional compreenda que o crescimento da empresa refletirá no seu crescimento profissional.

Revista T & D - Inteligência Corporativa

A revista T&D Inteligência Corporativa é a publicação oficial do ASTD Global Network – Brazil, capítulo brasileiro da American Society for Training and Development – ASTD.

É uma revista brasileira especializada no mercado de Gestão Inteligente de Pessoas e Educação Corporativa, com circulação nacional e distribuição dirigida. O público leitor é composto por Diretores, gerentes, especialistas e profissionais de Recursos Humanos, de Educação Corporativa e gestores de pessoas das demais áreas funcionais de empresas em todo o Brasil.

Indicado por Telma Esmério

Revista Melhor Gestão de Pessoas

Ao longo de mais de 18 anos de mercado, a revista Melhor – Gestão de pessoas leva aos profissionais de recursos humanos informações de qualidade, capaz de antecipar as principais tendências da área. A publicação traz cases, entrevistas com os grandes gurus de RH e reportagens sobre os principais temas que envolvem os gestores do mais importante capital de uma empresa: as pessoas.

Saber atrair, reter, motivar e engajar talentos exige das organizações uma política de gestão de pessoas eficiente e estratégica. Publicação oficial da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), Melhor é ferramenta fundamental para enfrentar os desafios de um mercado cada vez mais competitivo.

Indicado por Telma Esmério

Você S/A

VOCÊ S/A é a ferramenta básica para o desenvolvimento da carreira, visando os interesses pessoais e os aspectos individuais do executivo.

PERIODICIDADE: Mensal

Por: Telma Esmério

Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Pequenas Empresas & Grandes Negócios apresenta oportunidades de sucesso para novos empreendedores e traz reportagens que tratam do que existe de mais moderno em gestão, marketing, estratégia, finanças, tecnologia e internet, conectando você e sua empresa com o futuro.
Indicado por: Telma Esmério